文安县作为非贫困县，全县现有建档立卡贫困户198户、贫困人口485人。县委、县政府主动与贫困县对标对表，探索“三个三”工作路径，创新了非贫困县脱贫攻坚新模式。截至目前，各项扶贫政策已落实到位，产业就业扶贫覆盖率100%，列入2018年度贫困退出的100户、270人正在进行县级公告。

抓牢“三级书记”，打造非贫困县最优民生工程。文安县通过狠抓县乡村“三级书记”，在全县上下凝聚起了脱贫攻坚的强大合力。县四大班子成员全部下沉到基层，每人联系1个乡镇、2至3户贫困户，每月最少1次深入一线调研指导，为扶贫工作深入推进提供了组织保障。为了有效激发乡镇书记抓扶贫工作的积极性，文安县用脱贫攻坚“擂台赛”的方式激励和鞭策各级扶贫干部，每周将各乡镇的扶贫工作进度、完成情况排名通报。村支部书记一线跑办，打通扶贫工作“最后一公里”，按照全县贫困人口分布状况，组建了383个村级工作站，负责具体协助落实相关帮扶计划和帮扶举措，提供“一条龙”式的协助服务。

扭住“三个关键”，确保非贫困县脱贫最高质量。为保障扶贫工作推进效率和质量，文安县在全市率先成立扶贫开发和脱贫工作专班，明确县委副书记、政府分管副县长为专班组长。该县在全市率先实行了“第一帮扶责任人”制度。为确保贫困人员有长期稳定的收入，实行了“1+N”产业扶贫模式，“1”即对域内所有的贫困人员实行“入股+分红”保底帮扶模式；“N”即通过土地流转收益、就业脱贫、家庭手工业项目及帮扶责任人小微项目进行补充。同时，进一步畅通就业渠道，有一定劳动能力和工作意愿的132名贫困人员全部实现就业；为12户家庭手工业户发放了补贴，将符合条件的122户土地流转录入省农业厅农经管理平台。

创新“三种手段”，激发非贫困县帮扶最大力度。为了提高脱贫攻坚工作效率和质量，文安县建立了县直部门及各乡镇主要领导和分管副职在内的微信群“比武晾晒平台”，坚持一周一主题、一月一重点，将阶段性工作重点每天发送到“比武晾晒平台”，各部门由专人负责认领任务，及时开展好扶贫工作；将每天的工作进度、亮点工作、经验做法在微信平台晒一晒、晾一晾，县领导做出具体点评。此平台不仅激发了扶贫干部的工作热情，还极大地提升了扶贫工作质量。同时，持续“暗访曝光”，形成强大压迫态势，用足“立体督查”，形成强大推进态势，加大精准扶贫和精准脱贫工作督查督办和问责力度。