固安县财政部门创新实行“绩效+评审+采购+事后重点评价”联动模式，制定《关于进一步规范年度中追加项目全流程管理的意见（试行）》，有效提升资金使用效率，节约财政资金，保障年度中追加项目资金的高效使用。

固安县持续优化事前绩效评估流程，对项目单位在进行事前绩效评估的同时进行预评审，在最终报审资料内容与绩效评估结论一致的前提下，加速评审工作。今年以来，固安县财政部门对固安县第七中学、固安县第十一小学、固安县东湾中学等17个项目进行了全流程管理，利用事前绩效评估方式节约资金共2431.63万元。

固安县财政部门坚持开展采购项目备案日办结制度和事前介入工作，从采购人首次提交项目备案开始，提前介入已进入投资评审程序阶段的项目，并对特殊项目采取特事特办、容缺后补机制，对需要完善的采购备案资料提出合理化建议，及时提醒存在的问题和风险点。

此外，将项目原有的绩效目标进行科学细化，将单一项目管理指标细化为组织实施管理、资金管理、资产管理三部分，在项目指标体系一级指标不变的情况下，将二级指标细化至25条、三级指标细化至49条，并将项目竣工后的资产备案和产权登记、资产管理情况纳入绩效评价范围，构建“全方位、全过程、全覆盖”的“统一化”指标评价体系，确保财政项目建设完工后产权明确、管理人明确，为财政资金监管提供了有力支撑。