“城管执法队员凌晨4点就清理早市，晚上12点还在巡查，他们的辛苦付出，我们都看在眼里。”8月7日，城市旺点物业公司相关负责人将一面锦旗送到市城市管理综合行政执法局。

今年4月以来，市城市管理综合行政执法局将加强精细化管理作为高质量推动文明城市创建工作的有效载体，进一步完善精细化管理标准，落实“门前三包”责任制，实施主城区市容网格综合考评，推行领导干部“包网格”制度，推动文明创建工作精细化、制度化、常态化。

目前，市区累计处置城管领域各类事件18.68万件，日均处置1668件；数字城管平台案件完成处置6.20万件，结案率达99.81%，日均处置564件；拓展施划机动车停车位1.5077万个，施划非机动车停车线5.4304万延米。

该局领导班子带头落实“包网格”制度，班子成员和机关科级干部分包市区21个市容执法网格，承担相应区域巡查、指导、督导任务，与执法人员一起“摸爬滚打”，找准管理工作中的问题所在、短板所在、弱项所在，即知即改、立行立改、真改实改，确保整改事项事事有人抓、件件有落实，形成领导在一线指挥、科室在一线服务、问题在一线解决的工作格局。将落实责任和强化考核作为两个着力点，出台《主城区市容网格综合考评暂行办法》，围绕市委、市政府中心任务设置考核指标，突出文明创建、停车秩序、“门前三包”等重点工作和关键领域，把解决薄弱环节和突出问题的实际成效，作为考核的基本内容和评价的基本依据，对主城区21个市容执法网格进行综合考核评价。坚持考人考事相结合，把综合考评结果运用与领导干部评价相结合，作为加强领导班子建设和干部选拔任用、教育培训、管理监督的重要依据，进一步激发城管执法队伍干事创业热情。

市城市管理综合行政执法局围绕市容环境、停车秩序和经营秩序三项创城“围点攻坚”任务，组织开展市容秩序整治、私搭乱建整治、广告牌匾整治、停车秩序整治、垃圾倾倒整治和施工围挡提升“5+1整治提升”行动。此外，利用城市管理综合服务平台，重点抓好部门快速沟通、案件准确指派、答复高效落实三个关键环节，加强与各区政府和市直各职能部门沟通协调，提高案件处理效率和疑难案件有效派遣率。同时，坚持文明创建与日常管理相结合，对难度较大的案件实行现场办公，最大程度发挥数字化联动效应，进一步推动城市管理精细化、综合化、效能化。