市供销社以深入开展“双创双服”活动为契机，创新农业生产服务方式，积极稳妥推进转型升级，始终做到为农、务农、姓农，切实将供销社打造成服务农民生产生活的生力军和综合平台。

创新组织体系，提升农民组织化程度。吸纳农民和各类新型农业经营主体加入基层供销社，大力领办农民专业合作社，努力构建市、县、乡三级农民合作社联合社体系，不断强化供销社系统与农民在经济和组织上的联系，切实提升农民组织化程度。

创新经营体系，服务农民生产生活。加快供销社传统“四大经营网络”转型升级和结构调整，加快形成连锁化、标准化、规模化经营新格局。同时围绕打造“互联网+供销服务”发展模式，积极构建覆盖市、县、乡、村各类经营主体及终端网点的农产品电子商务综合服务平台。

创新服务体系，参与农业社会化服务。延伸供销社在农业社会化服务中的服务触角、探索发展“大田托管”“代耕代种”服务模式，推进农业适度规模经营。加快农村产权交易中心建设，促进农村土地有序流转。新建、改造农村社区综合服务中心，提升服务功能，形成以供销社为主体、覆盖重点乡镇的综合服务平台。

创新管理体制，增强为农服务的综合实力。积极打造以供销社机关为主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，形成社企分开、协调运转的双线运行机制，充分发挥为农服务职能，加快推进系统综合改革，切实提高为农服务的综合经济实力。