近日，廊坊中院召开全市法院2025年一季度司法审判数据分析研判会商会，全面深入分析司法审判数据运行态势，找准短板弱项、剖析问题原因、研究改进举措，抓紧抓实审判管理工作，为做好全年审判执行工作奠定坚实基础。

全市法院对照会商意见，认真梳理、全面发现和解决当前制约审判执行质效的突出问题，以更强烈的责任担当、更务实的工作举措，抓紧抓好主责主业，为打造省域先进法院努力奋斗。

筑牢三个意识，以理念更新把准工作方向。筑牢质效意识，将“质量优先、效率并重”的理念贯穿立、审、执全过程，主动对照质效指标、查找弱项症结，着力推进办案能力提升。筑牢进取意识，将创先争优融入执法办案各环节，定期研判、靶向施策，形成“研判——攻坚——复盘”的闭环管理机制。筑牢协同意识，团队、部门乃至全院打破壁垒、协同联动，真正构建起全员参与、全程可控、全域联动的审管“大格局”。

狠抓制度落实，以刚性约束推动提质增效。强化头雁效应，院庭长既要带头办理重大疑难案件，又要以案件阅核和“四类案件”监管为抓手，强化对分管领域质效指标的部署协调、检查督导。细化落实举措，对照年初各条线制定的审判质效提升计划，实行台账管理，及时对账催账销账。紧盯过程问效，对长期未结案件、发改案件评查实行“一案一策”，定期交办、催办、盯办，对重点指标实行“月调度、季会商、年总评”，做实考核结果运用。

强化条线指导，凝聚专业协同的审管合力。以发改案件为切入点，积极构建“个案评查——类案提炼——规则固化”的闭环管理链条，推动裁判理念从个案协调向规则统一深化，从源头减少裁判偏差。深化专业条线建设，通过跨条线轮岗交流、重点案件专班攻坚等方式，建立健全“审判人才库”动态管理机制，释放审判体系集约效能。强化调研支撑作用，让条线指导的“触角”扎根审判一线，织密、织牢、织好审判管理这张“大网”。

深抓固本强基，全面推进法院队伍现代化。聚焦能力短板，将业务培训深度嵌入数据分析、节点管控、质效讲评等环节，切实强化干警趋势预判、问题溯源等核心能力。做优服务保障，及时调配审判执行资源，盘活用好现有力量，切实提升办案效能。着眼长远发展，制定审管队伍中长期建设规划，畅通审管岗位与审判执行部门的人才交流渠道，优化干警梯队结构，并在指标优化、难题攻关等实践中强化“传帮带”，实现审判经验传承与业务能力提升。