近年来，香河县始终把保障人民健康放在优先发展的战略位置，坚持以公益性为导向，以改革创新为动力，对标“三甲”医院管理，高位嫁接优质医疗资源，全面加强临床专科能力建设，提升县域疑难重症综合救治能力，实现县级公立医院运营管理提质增效。2023年，县人民医院、县中医医院成功纳入三级医院管理。

坚持强化党建“一个引领”，深化公立医院综合改革，为医院发展引航掌舵。香河县坚持党建引领，高质量推进县级公立医院综合改革，全面落实党委领导下的院长负责制，确保公立医院科学决策有效执行。一方面，通过抓学习提升政治理论素养，打造线上线下相结合的“智慧党建”新机制，将医院党组织“三会一课”、学习型党组织建设等活动与“学习强国”“冀云”等APP平台紧密融合，组织党员干部职工积极参与理论学习、视频观看、在线答题、对决比赛等，做到每天有学习积分、每天能学有所获，营造“学理论、强本领、作表率”浓厚学习氛围。3家县级医院党组织多次荣获市县级先进基层党组织称号。另一方面，通过抓决策增强政治执行力，将党的领导融入医院发展各个环节，制定完善医院章程，建立健全议事决策规则，把党组织会议作为医院最高议事决策机构，推动医院治理民主决策、科学决策、依法决策。党组织研究讨论的重大事项，件件都得到落地落实。同时，通过抓载体激发党建新活力，建立“党建+”工作模式，开展“党建+评比”“党建+学习”“党建+服务”活动，构建多元化活动载体，开展形式多样、内容丰富的党建活动，推动党建与业务深度融合发展。

紧盯“大病不出县”和“把患者留在县域”两个目标，提升重大疾病防治能力和县域内疑难重症诊疗水平，方便群众在家门口看大病。香河县公立医院积极对标三甲医院，先后引进大批尖端设备，建强胸痛、卒中、创伤等“急诊急救五大中心”和肿瘤防治、慢病管理等“临床服务五大中心”，为患者提供医疗救治绿色通道和一体化综合救治服务。县人民医院被授予“国家级防治卒中中心”，危重病人抢救成功率达91%以上；县中医医院被授予“中国基层胸痛中心单位”，胸痛患者抢救成功率达96%以上；县中西医结合医院获评国家呼吸科标准化建设（PCCM）优秀标准单位，3家县级医院被确定为省级初级创伤中心，实现了县级医院的全覆盖。按照“院有重点、科有特色、人有专长”的发展思路，大力加强优势重点专科建设，形成了多专业、多领域的优势重点专科群。目前，全县已建成5个省级重点专科、1个省级中医重点专科、6个省级中医优势专科，建成14个市级重点专科、2个市级临床重点专科、2个市级重点发展学科、5个市级中医重点专科。2023年，县级医院共完成三四级手术6500多台，占比达到57.32%。加强高质量人才队伍建设，每年派出100余名技术骨干到三甲医院进修深造学习，常年聘请北京三甲医院专家到县级医院进行实战指导，由“输血”变成“造血”，打造一批扎根香河的县域医疗专家团队。同时，积极引进京津优质医疗资源，与北京大学人民医院、中日友好医院、北京航空总医院等三甲医院深度合作，专家定期坐诊、查房、主刀手术。建立远程会诊中心，开展多学科协作线上查房讨论、分享疑难案例，多途径、多渠道提升县域医疗服务能力，为患者提供更优质、更高效、更便捷的医疗卫生服务。

打好管理立院、服务兴院、科技强院“三张牌”，香河县不断提高医院管理运行效率，为高质量发展蓄势聚力。全面落实县级公立医院人员控制数管理改革，在内部管理上，县级医院中层干部全部实行竞争上岗，通过严格落实全预算管理和全成本核算，加强绩效管理、目标量化考核，不断提升公立医院运营效能，实现分配方式由多劳多得向优绩优酬转变；同时，落实“两个允许”，赋予医院收支结余分配的自主权，县人民医院每年提取收支结余的10%，用于提高职工福利待遇，激发医护人员的工作热情。树立以患者为中心、生命至上的服务理念，推行人文管理和人文关怀，打造人性化服务品牌，推出“病人不满意，免收住院费”“120救护车免费接送患者”等社会服务承诺制；实行“首接负责制”，做到患者入院有人帮、住院有人办、检查有人陪、出院有人送、回家有人访；落实“一站式”服务，坚持“让医院多用心、让患者少费心”，提供全流程、集约化服务，让患者少跑腿。加快推进县级医院内部信息系统集成整合和业务协同，拓展医疗服务空间和内容。3家县级医院全部开通线上分时段预约挂号、线上诊疗、护理上门、医保移动支付、病历邮寄、药品配送等功能，实现挂号、缴费、查询、打印等全流程一站式自助服务；全面上线移动医生、移动护理、远程心电、病历无纸化归档等系统，2家县级医院电子病历系统应用水平达到4级标准；利用市居民健康信息平台，推出数字影像（云胶片）服务，实现胶片即存即取、即用即看等智能终端调阅功能，县人民医院获评全市首家公立医院互联网医院。