今年以来，永清县审计局坚持统筹与加压并举、质量与标准并重、督促与服务并行，强化审计项目精细化管理和全过程控制，推进审计项目计划高质量实施。

统筹与加压并举。按照“上下联动、点面结合、协同联动”的“审计+N”联动联审模式，整合优势资源，优化人员安排，细化各岗位责任事项，探索实现“一审多项”“一审多果”“一果多用”。实行项目化管理，细化各阶段工作计划及完成期限，精准到日、精确到点，通过“红黄绿”三色标识，实时预警、传导压力。

质量与标准并重。健全完善审计项目实施全过程质量与责任控制制度，严格规范取证标准、取证要求、证据管理等，守好审计质量“生命线”。规范重大审计处理意见提出、复核审理等环节，提升审计处理意见“含金量”。

督促与服务并行。按照“常态督办、定期汇总、动态更新”原则，每月召开一次业务工作会，定期调度项目进度，帮助协调解决审计项目实施过程中遇到的困难和问题，定期形成审计项目推进情况督办简报，对项目完成情况进行跟踪督导。